Comunicação

1 de maio de 2025 - Institucional

Convenção Lar 2025

Preparando o time para os desafios do futuro

Nos dias 24 e 25 de abril, o Lar Centro de Eventos, em Medianeira (PR), respirou o clima vibrante de um ginásio lotado. Mais de seiscentos colaboradores e parceiros vindos do Paraná, Mato Grosso do Sul, Santa Catarina e Paraguai trocaram experiências, atualizaram conhecimentos e revisitaram a mentalidade que transformou a Lar Cooperativa em referência de gestão no agro. Em dois dias de palestras e dinâmicas, ficou evidente que educação contínua, inovação prática e trabalho em equipe formam o tripé que sustenta o próximo ciclo de crescimento da cooperativa.

Logo na abertura, o diretor-presidente Irineo da Costa Rodrigues lançou o desafio: “Cada um de nós é fundador da Lar de hoje. A responsabilidade de manter vivo esse espírito pioneiro não se delega.”

A metáfora esportiva escolhida para a Convenção – “Estratégia e Atitude: a força vem do time” – acompanhou todo o encontro. Assim como no basquete, lembrou Irineo, vitória depende de talento individual colocado a serviço do coletivo, disciplina tática e leitura inteligente das mudanças de jogo.

Inspirações que movem

A ex-jogadora Hortência Marcari, lenda do esporte brasileiro, abriu a série de conferências. Com seu carisma habitual, mostrou como resiliência, treino e união foram decisivos nas conquistas da seleção feminina e continuam atuais no ambiente corporativo: “Não existe pódio para quem joga sozinho.”

Na sequência, o economista Luis Artur Nogueira decifrou tendências globais, apresentou cenários para o agronegócio e reforçou a importância de preparar-se para ciclos econômicos cada vez mais curtos. José Ricardo, o “Zé Vendedor”, trouxe ao palco a experiência de quem transforma atendimento em vantagem competitiva: “O cliente não leva só grãos ou proteína. Ele leva a memória de como foi tratado.” Fechando o bloco, o estrategista digital Romeo Busarello lembrou que inovação não se mede pelo número de tecnologias instaladas, mas pelo valor percebido lá na ponta: processos mais simples, decisões mais rápidas, economia comprovada.

Conduzindo o evento, Marcos Marin, nosso parceiro da Lar, foi o responsável por conectar todos os movimentos, jogadas e reflexões. Ele uniu as apresentações e dinâmicas de maneira fluída, conduzindo o time Lar para momentos de integração e reflexão, essenciais para o sucesso coletivo.

Visão estratégica da liderança

A convenção também evidenciou o papel estratégico de cada área da Lar Cooperativa, destacando como a integração e a colaboração entre os setores são essenciais para o fortalecimento coletivo da cooperativa.

Clédio Roberto Marschall, superintendente Administrativo e Financeiro, ressaltou a importância de uma gestão financeira sólida, comparando-a com a defesa no basquete, onde disciplina e controle garantem o sucesso da equipe. “A boa gestão financeira permite a adaptação e a continuidade das ações diante dos desafios”, afirmou Clédio, conectando sua fala com a importância de uma gestão eficaz dos recursos financeiros.

Jair Meyer, superintendente de Suprimentos e Alimentos, destacou a gestão das cadeias produtivas e como a agregação de valor em cada etapa do processo fortalece a confiança na marca Lar. “Cada elo da cadeia é essencial para garantir a qualidade e a sustentabilidade do negócio”, disse Jair, reforçando a importância de união e cooperatividade.

Vandeir Conrad, superintendente de Negócios Agrícolas, abordou o impacto da geopolítica e das mudanças no mercado agrícola, destacando como a agilidade nas decisões é essencial para manter a cooperativa bem posicionada. “A estratégia de um time é definida pela capacidade de se ajustar rapidamente às condições do jogo”, afirmou Vandeir, reforçando a necessidade de uma tomada de decisão ágil no mercado volátil.

Essas apresentações, longe de serem discursos isolados, formaram um todo coerente. Cada superintendente trouxe insights valiosos sobre como suas áreas se conectam para promover a eficiência operacional e fortalecer a cooperativa. A visão estratégica de Clédio, a agregação de valor proposta por Jair, e a agilidade no mercado destacada por Vandeir formam os pilares que sustentam a estratégia coletiva da Lar Cooperativa.

Seguindo a mesma linha de pensamento dos superintendentes sobre a importância da integração entre as áreas, Ramiro Criveletto, Gerente de Insumos Agrícolas, abordou a gestão estratégica de insumos como essencial para garantir a qualidade e eficiência das operações da Lar Cooperativa. Destacou a importância da integração entre suprimentos e equipe técnica para atender às necessidades dos produtores e manter a competitividade da cadeia produtiva. A diversificação de recursos e a gestão ágil permitem à Lar adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e agregar valor aos associados.

Deivid Nazario de Assis, Coordenador da Equipe Técnica, complementou essa visão ao enfatizar a personalização no atendimento aos produtores. Com o uso de dados e tecnologia, ele demonstrou como soluções mais precisas e eficientes podem ser oferecidas, destacando que a agilidade nas decisões e o entendimento das necessidades de cada produtor são cruciais para o sucesso coletivo da cooperativa.

Sistema Lar: sinergia, inovação e crescimento

A Convenção Lar 2025 teve um foco claro: fortalecer e integrar todas as áreas da Lar Cooperativa, garantindo que todos os membros do time Lar estivessem alinhados com a visão de futuro da cooperativa. Nesse contexto, o Sistema Lar se apresentou como um conjunto de estratégias interligadas que buscam não só melhorar os processos internos, mas também potencializar os seus resultados.

A Lar Universidade Corporativa estreou o novo quadro da convenção. Fabiane Elise Poletto Bersch, gerente de Gestão de Pessoas, destacou que a aprendizagem contínua é crucial para garantir que os princípios da cooperativa sejam sempre seguidos. A Lar Universidade, se consolidou como pilar essencial para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Em 2024, mais de 11 mil pessoas foram treinadas, refletindo o compromisso com a educação e capacitação. O programa de liderança, assim como cursos técnicos, graduações e pós-graduações são fundamentais para preparar os colaboradores para um contexto dinâmico e desafiador.

A inovação se consolidou como estratégia-chave para manter a competitividade da Lar. Márcia Pessini, gerente de gestão da qualidade, meio ambiente, inovação e sustentabilidade, apresentou como a cooperativa transforma ideias em soluções práticas, com mais de 8 mil sugestões registradas e R$ 169 milhões em economia gerada.

A plataforma Lar Digital foi destacada como ferramenta essencial para conectar os associados e otimizar a gestão de insumos, clima, cotação de grãos e outras funcionalidades cruciais. Saul Kierinco, gerente de Tecnologia da Informação, detalhou as novas funcionalidades do app, que evolui constantemente para atender às crescentes necessidades dos produtores.

A sustentabilidade foi outro tema central, com a quarta edição do Programa Lar de Sustentabilidade já em andamento. A responsabilidade ambiental e o desenvolvimento sustentável são pilares da estratégia de longo prazo da Lar, visando inspirar e premiar os associados que se destacam em boas práticas. A implementação do Selo Lar de Sustentabilidade nas propriedades rurais é um reflexo da missão de atender às necessidades atuais sem comprometer as gerações futuras.

A Ação Educativa complementa esse esforço, com programas voltados aos jovens, mulheres, temas como sucessão, tecnologia, que investem no futuro das famílias cooperadas. Suzana Knapp Pieniz, Assessora de Ação Educativa, detalhou o impacto positivo dessas e outras inúmeras iniciativas, destacando a Lar não apenas como cooperativa, mas também como uma instituição educadora que prepara seus membros para os desafios do amanhã.

Por fim Lar Credi, apresentada por seu diretor de negócios Elderson Capitani, se mostrou um pilar fundamental para o suporte financeiro aos associados. Com soluções de crédito acessível e transparente, a Lar Cooperativa de Crédito oferece apoio financeiro essencial para que os associados possam financiar seus projetos e alcançar sustentabilidade financeira a longo prazo.

Essas iniciativas, reunidas sob o conceito do Sistema Lar, evidenciam a integração estratégica da cooperativa, com educação, inovação, sustentabilidade e apoio financeiro trabalhando juntos para gerar resultados duradouros. O Sistema Lar é a soma de esforços que não só impulsionam o sucesso de cada área, mas também promovem o crescimento coletivo e sustentável da cooperativa.

O poder do time

Ao longo desses dois dias de convenção, ficou claro que o futuro da Lar Cooperativa depende de mais do que apenas estratégias bem planejadas ou inovações tecnológicas. O que realmente distingue a Lar é a força do time coletivo. Como Irineo da Costa Rodrigues destacou, “Cada um de nós é um fundador da Lar de hoje”. Essa mentalidade se refere à responsabilidade contínua de todos dentro da cooperativa em manter viva sua essência e contribuir para o sucesso coletivo.

A força que distingue a cooperativa está em cada profissional que carrega a cultura fundadora adiante, ajusta-se ao jogo e decide a partida no detalhe. Porque, no fim, a bola nunca é de um só: é do time inteiro – e o placar também.